2-Tages-Seminar – Den Führungseinstieg gestalten (Modul I-IV) – in Hamburg

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Datum/Zeit
Date(s) - 23/04/2015 - 24/04/2015
08:30 - 17:00

Veranstaltungsort
Business Club Hamburg

Kategorien


Modul 1:

Vertrauen und Stärkenorientierung

  • Definitionen und Schlüsselfrage zu Führung
  • Positive Wahrnehmungssteuerung als mentaler Erfolgsfaktor
  • „Vertrauen führt“ und vertrauensbildende Maßnahmen
  • Offenheit und Feedback
  • Menschen sind verschieden – typspezifische Persönlichkeitsstärken und -schwächen

Modul 2:

Führungsselbstverständnis und -rolle

  • Lebenswelten und Rollen
  • Rollen-Kompetenz
  • Stakeholder: 360º-Umfeld-Erwartungen
  • Rollen- und Kompetenz-Check
  • Eigenpotenzial-Analyse (SPOT) und kollegiale Entwicklungsempfehlungen
  • Konstruktives Feedback als Führungsaufgabe

Modul 3:

Beziehungs- und Netzwerkgestaltung

  • Die Beziehungsqualität bestimmt den Sachertrag
  • Kooperation und Fairness
  • Führen in Netzwerken – Beziehungslandkarte zu den Schlüsselpersonen
  • Beziehung ist die Spur, die Kommunikation hinterlässt:
  • Pacing-Leading-Balance
  • Führungskräfte wissen vieles über ihre Mitarbeiter, kennen sie aber nicht

Modul 4:

Veränderung und Zielausrichtung

  • Leben heißt Veränderung
  • Die 6 Stufen der Bedenken im Veränderungsprozess
  • Das Ziel soll den Mitarbeiter führen
  • Gestaltung des Führungseinstiegs in vier Zielrichtungen
  • Kollegiale Lernprozesse gestalten zur Verbesserung des Führungspraxis
  • Zusammenfassung von Führungsempfehlungen

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